Kaufmännische Prozessberatung für den produzierenden Mittelstand
Automatisiertes Reporting, klare Informationen für Ihre Mitarbeitenden und Aufgaben, die sich delegieren lassen. So gewinnt die Geschäftsführung Zeit für das, was nur sie entscheiden kann.
- 12 Jahre Praxis in Industrie, Vertrieb und Betriebsleitung
- Herstellerunabhängig an keinen Software-Anbieter gebunden
- Vor Ort in Hessen Sitz in Münzenberg, Wetterau

Ein Auftrag, viele Übergaben
Dieselbe Information wird oft mehrfach erfasst: im Angebot, auf dem Laufzettel, im Lager, in der Rechnung. Jede Übergabe kostet Zeit und ist eine Fehlerquelle. Ich setze bei den kaufmännischen Schritten an und schließe die Lücken bis in den Betrieb.
- Website & Plattformen Postfach
- Anfrage
- Angebot
- Auftrag Laufzettel
- Arbeitsvorbereitung
- Produktion Zuruf
- Lager & Versand Abtippen
- Rechnung
- Zahlungseingang
Wobei ich Sie unterstütze
Drei Schwerpunkte, vom Büro aus gedacht. Die Details finden Sie jeweils auf der eigenen Seite.
Kaufmännische Prozesse im Büro
- Geschäftsführung entlasten
- Reporting automatisieren
- Vom Angebot bis zum Zahlungseingang
- ERP und CRM richtig nutzen
Schnittstelle Büro und Betrieb
- Laufzettel und Doppelerfassung ablösen
- Auftragsstand für alle sichtbar
- Lager und Versand anbinden
- Lösungen, die Ihr Team annimmt
Digitale Präsenz und Vertrieb
- Projektleitung für Website, Shop und Plattformen
- Produkt- und Preisdaten aus einer Quelle
- Anfragen ohne Abtippen ins System
- IT, Softwarehaus und Agentur an einem Tisch
In besonderen Situationen
Alle Leistungen im ÜberblickSo arbeiten wir zusammen
Sie behalten die Entscheidungen, ich übernehme Analyse, Konzeption, Projektsteuerung und Schulung. Für die technische Umsetzung binde ich bei Bedarf Ihr Softwarehaus ein.
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Schritt 1
Kennenlernen
Wir klären Ihren Bedarf und Ihre Ziele. Ob ich der Richtige bin, wissen Sie danach.
kostenfrei -
Schritt 2
Potenzialcheck
Rund zwei Tage vor Ort: Ich nehme Ihre Abläufe auf, spreche mit den Beteiligten und gebe Ihnen priorisierte Empfehlungen.
Festpreis -
Schritt 3
Konzept und Umsetzung
Soll-Abläufe, Softwareauswahl und -einrichtung, Projektbegleitung und Schulung Ihres Teams.
nach Aufwand -
Schritt 4
Übergabe und Nachbetreuung
Dokumentation, Erfolgskontrolle nach einigen Wochen und auf Wunsch ein festes Betreuungskontingent.
auf Wunsch
E-Rechnung
Die Pflicht kommt schrittweise bis 2028. Ist Ihr Rechnungsprozess bereit?
Zum E-Rechnungs-Check- 2025 Empfangen für alle
- 2027 Ausstellen ab 800.000 € Vorjahresumsatz
- 2028 Ausstellen für alle im B2B-Geschäft

Ich kenne Büro und Betrieb aus eigener Praxis
Mein Name ist Thomas Kartmann. Ich bin im Mittelstand aufgewachsen und habe erlebt, wie Stillstand im Büro einen Betrieb gefährden kann, auch wenn die Produktion läuft. Deshalb setze ich bei den kaufmännischen Abläufen an und denke sie bis in den Betrieb weiter.
- 7 Jahre Kaufmännischer Allrounder in der Metallindustrie
- 2 Jahre Vertriebsleiter in der Energiewirtschaft
- 3 Jahre Betriebsleiter in der Glasindustrie
- IHK Industriefachwirt (IHK)
Lernen wir uns kennen
Das erste Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Erzählen Sie mir, wo es in Ihrem Betrieb hakt.
- Telefon 0172 580 720 9
- WhatsApp Nachricht schreiben
- E-Mail info@kartmann-ecc.de
Ich berate vor Ort im Umkreis von rund 100 km um Münzenberg, unter anderem im Wetteraukreis, im Landkreis Gießen, im Lahn-Dill-Kreis, im Vogelsbergkreis, in Marburg-Biedenkopf, Limburg-Weilburg, im Main-Kinzig-Kreis, im Hochtaunuskreis sowie in Frankfurt und Offenbach. Größere Projekte begleite ich in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.